2015年12月6日 星期日

我誤入歧途的程式之路(三):裝備升級

        繼上一篇『深陷』,提到我最大的願望就是自製電玩!

        電玩最重要的元素是什麼?圖像

        但是當時坊間我能找到的程式教學書籍,提到的全部都是依靠『點、線、面』指令的向量繪圖法,完全沒有 bitmap 概念的我,更不知道可以讀取圖檔這回事。這期間在圖像碰壁的我,只能寫寫簡單的文字類型遊戲自娛娛人,像是幾A幾B、猜拳、ASCII 符號基礎的撲克牌遊戲。

2015年11月30日 星期一

我誤入歧途的程式之路(二):深陷


        繼上一篇『緣起』,提到本人小學第一次和程式語言的接觸後,這系列的文章就停頓許久,該繼續下去看這孽緣如何發展成今天這副德性,毀了我的一生。

        從那天下午迷上 BASIC 之後,我對鄰居的紅白機就失去興趣了。回家,開始不斷騷擾父母說也想買一台電腦來學習。因為之前我也鬧過想買任天堂紅白機,但不得其果。家父心中的認知,就是買電腦這件事,只是我在不給買紅白機的情況下,想打電玩的退而求其次的 B 計畫,美其名說『學習』,骨子裏就是為了打電玩!

2015年9月26日 星期六

我看 Java 的過去與未來

        很多人總是拿 Java vs .NET,但這太容易引戰了,所以這邊我不要用兩相比較的方式,單純從『非技術』的『商業觀點』談論我對 Java 的看法。

        我本身以微軟相關技術為主,但偶而也會寫寫 Java,因為程式語言就是工具,合適的時候就拿來用一用,更何況從 C# 轉 Java 遠比 Java 轉 C# 簡單得多,因為 C# 的語言特性較複雜。

        我自己會寫 Java 的幾個機會是:寫 Android App、寫 GAE app、寫公司產品 Java 版本的 SDK,不算是用在很核心的地方。

聲明:以下看法單純從本人過去工作經驗的觀點做分享,難免偏頗絕非全貌,請自行斟酌真實性。

2015年1月27日 星期二

[HACKING]宏碁江蕙門票銷售網分析

        緣起:原本我受朋友之託,要協助搶購將會追加的十場的演唱會門票,所以稍稍研究了一下該網站,想說能不能利用自己的專長之便偷點雞,確保自己開賣當日可以穩穩當當地不出差錯把票入手(朋友原本說每張多加 NT$1,000 跟我轉購呢,看在四個孩子的份上...)。

        原本這篇文章是打算在搶票成功後第一時間公開,打算用諾曼地搶灘的勝利之姿洋洋灑灑解說,結果過了數日後整件事被我拋到雲霄(我不懂台語,不聽台語歌,所以江蕙對我而言無意義)。

        開賣當天週日我就帶著全家到金山上泡天籟溫泉,當中午我躺在室外湯享受山海之色之際,手機 LINE 的訊息不斷傳來:「搶到票沒?

        我心裡暗幹一聲,然後下午的泡湯過程,我心中的陰霾與失落慢慢滋生...。

2015年1月11日 星期日

「鍾馗抓鬼系列」log4net 檔案清空之謎

        身為多年 log4net 忠實用戶,最近接獲客戶報案,說 Rolling File Appender 會在跨日一過午夜就將 log 檔案內容清除,只留下 0 byte 的空殼。對方採用我曾在 blog 推薦的多年調製而成的家傳祕方的組態設定log4net.config),竟然會遇到如此前所未聞的離奇事件!?

        上網 google 搜尋是否有他人遇到類似狀況,卻毫無線索。太陽底下無鮮事,全天下沒有別人遇到的事情,通常也不該發生在我周遭,畢竟我樂透從沒中過(不過我也都不買,這樣要中獎對老天爺來說應該是有難度),但是客戶現場截圖又不得不讓我閉嘴,不敢過度質疑:


2014年7月25日 星期五

百人 Pitch Demo Show 與會後記

        『十二小時百人 PITCH X STARTUP馬拉松』,是個鼓勵創業人腳踏實地驗證自己想法的創新活動。因緣際會,某日晚上受帶衰胖胖之邀,跟其中一個參賽團隊『鋼鐵人實作聯盟』的成員聚會交流,順便交換彼此對這個 Business Model 的想法與回饋。

        而透過該團隊主要的 Coordinator - Sandy 的介紹,我才知道有這麼一個活動,而該週六就恰巧是馬拉松活動最後的決賽場!

        決賽場的地點是在台灣微軟,那地點我很熟,依照慣例,知道現場一定會有免費的糕點和無限暢飲的冷飲機,應該可以省去一頓午餐費用(創業維艱、什麼都要省啊),於是打定主意前往!

2014年6月6日 星期五

軟體成功的 3 / 7 法則


        今年三月底,為了挽救公司的新產品,我臨危受命飛往馬來西雅。也是第一次我才一下飛機,透過越洋國際電話,就決定放生一位團隊同事。

        下令放生之前,我寫了封信,跟團隊談談我心中認為『成功的系統』的關鍵要素:

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