今年三月底，為了挽救公司的新產品，我臨危受命飛往馬來西雅。也是第一次我才一下飛機，透過越洋國際電話，就決定放生一位團隊同事。
下令放生之前，我寫了封信，跟團隊談談我心中認為『成功的系統』的關鍵要素：
2014年6月6日 星期五
軟體成功的 3 / 7 法則
今年三月底，為了挽救公司的新產品，我臨危受命飛往馬來西雅。也是第一次我才一下飛機，透過越洋國際電話，就決定放生一位團隊同事。
下令放生之前，我寫了封信，跟團隊談談我心中認為『成功的系統』的關鍵要素：
訂閱：
文章 (Atom)
-
原圖取自馬克的部落格 我最感到幸運的，是這一路上遇到幾個願意帶我的師傅。其中一個待我相當嚴苛（ 當時我常常心裡有很多抗拒 ），然而現在回想起來，卻也從他身上學到、領悟許多。其中他讓我體悟到影響至深、最重要的一點，不是技術，而是某些做事態度， 尤其是『程... -
最近公司在為了即將上線的產品進行壓力測試，產品內有個結帳功能是同事 A 先生的得意代表作，結帳功能在 A 先生信誓旦旦拍胸脯保證三百萬筆資料秒殺的信心下，平行作業卻發生了 Deadlock。
