微軟一年一度的盛會, TechEd 2007 今天正式展開. 原訂 9/18 開始的 KeyNote 意外的遇上中颱暐帕而延期到 9/19 早上, 三天的 Agenda 夭折成兩天, 首日的課程瞬間蒸發. 真不知道那些拿一萬多元買入場券的可憐蟲心裡怎麼想. 照例, 今年我又是拿免費票入場, 跟帳單先生共用一張. 去年我參加 TechEd 2006 是個有趣美好的回憶, 當時 JACK 還在..., 今年的 TechEd, 有種孤寂的感覺, 原本也就沒特別想去, 所以沒有主動跟帳單先生索票過... Anyway, 今年的 TechEd, 研究過課程總表 ( 分 12 大主題 ), 發現我對開發議題提不起什麼興趣, 沒啥吸引我的主題. 反倒是 Mobile 和軟體專案開發週期的管理等, 較吸引我. 於是我規劃的課程大致如下 ( 衝堂的當作是擠不進教室的候選課程吧 ):
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2007年9月18日 星期二
Microsoft TechEd 2007 開跑
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最近公司在為了即將上線的產品進行壓力測試,產品內有個結帳功能是同事 A 先生的得意代表作,結帳功能在 A 先生信誓旦旦拍胸脯保證三百萬筆資料秒殺的信心下,平行作業卻發生了 Deadlock。
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上次『 大禹治水 』提到,對於採用 Windows+ASP.NET+MSSQL 技術的網站服務,找出網站系統變慢、效能不佳的原因其實有一簡易 SOP 可以起手,減少無頭蒼蠅盲目亂撞的時間成本浪費,這篇就簡單介紹一下這簡易的 SOP。 ...
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只要在軟體開發圈子混一段時間,尤其已經有系統 run 在 production 環境上,十之八九會聽到這句廣為流傳的經驗談:「 東西沒壞就不要修。 」 這句話,常常被反對重構( refactoring )者掛在嘴上。
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