哪裡有「好公司、好工作」？
去年年底，我曾經因為對職位工作內容的失望，對人事糾葛內耗的無力，而跟公司請辭。被慰留時，我還寫了一封信給慰留我的高層主管。
當時認為自己在工作崗位上已經『學不到我想學的東西』、『推動不了我想貢獻的改變』，專業沒有成長，工作因為公司的氣氛而沒有成就感。那時的我，實在找不出自己想在公司內做什麼，只有面對一堆『不想做』的事情。
我很感激公司高層願意幫忙排除掉那些『不想做的項目』，但在當時那個階段，仍未找到『想去做的項目』。過去我一直認為當工作內找不到讓自己有企圖心的項目，就是該轉換環境尋求其他發展的時刻，所以在食之無味、棄之可惜的情況下，一邊騎驢找馬，探訪其它出路。
然而就在今年初一場課程的突破，我發現到：一切與我有關。
我們不妨回頭再想想，為何大部分的人都在抱怨自己的工作和公司呢？至少就我周圍接觸的人統計來，這個比例應該接近百分百（SHIT，這是吸引力法則嗎？）。
我們可以推導出原因的真相，可能是因為：
根據第二點，問題出在自己，卻妄想用外在環境來改變現況，根本是緣木求魚，換工作一樣是無法解決問題。
課程手冊有一段小故事，說一個女孩總是遇不到自己心目中的理想男人，裡面的智者是這樣回答：
我們在等待好公司好老闆出現，不願意自己創造，是什麼擋住了我們自己？
這跟不願意辛苦工作來賺錢，只想要路上撿到錢的傻子有什麼兩樣？只是層級不同，但行為模式卻是一致的。
而這，就是過去的我。
我自己做出選擇『不把公司當自己的』；自己做出選擇『不跟難搞的同事協調溝通』；為了「保住屁股」不願意冒出頭的風險，自己做出選擇『不反映對公司不滿的地方或是建言』。也難怪主管總在員工提出離職的當下，才聽得到他們這些年來不滿的真心話。而這些員工，做出了選擇『不願意創造讓自己工作環境改善的機會』，無怪乎大部分的人都在抱怨自己的工作和公司。
一切都跟自己有關。
當你面對一個廢墟，你可以“決定”自己感覺『缺乏資源，什麼事情都沒辦法做』，你也可以“決定”自己感覺『一切百廢待舉，沒有包袱，希望無限』。
千萬不要因為壓抑、挫折就選擇像是喪家之犬那般失敗者的姿態，因為逃避而轉換跑道。因為這絕不會讓我們更有自信去接受下一份未知的工作，反而讓我們帶著過去失敗的經驗，以更多恐懼、害怕，如驚弓之鳥去接下新工作。
這，只會成為十八層地獄惡性循環的起點。
我前面剛說過，面對自己現在的公司，缺乏了『讓我想做，可以激發我企圖心的項目』，而我現在該自己動手創造這些項目！事實上，我心中曾經有勾勒出一個理想公司的模樣，我決定讓那個心目中的模樣在這邊實現！當然或許做不到百分之百的實現，但是不管能做到幾成，就算只有十分之一，只要發揮效果而讓現況朝我的理想接近了一步，我都可以帶著勝利者的心態轉換工作，在新環境用更有自信的態度去迎接新的挑戰！
選擇以勝利者的姿態，急流勇退地離開，而不要以失敗者的姿態，逃離現場。
什麼樣的姿態收場，所有的決定：一切與我有關。
我很感激公司高層願意幫忙排除掉那些『不想做的項目』，但在當時那個階段，仍未找到『想去做的項目』。過去我一直認為當工作內找不到讓自己有企圖心的項目，就是該轉換環境尋求其他發展的時刻，所以在食之無味、棄之可惜的情況下，一邊騎驢找馬，探訪其它出路。
然而就在今年初一場課程的突破，我發現到：一切與我有關。
我們不妨回頭再想想，為何大部分的人都在抱怨自己的工作和公司呢？至少就我周圍接觸的人統計來，這個比例應該接近百分百（SHIT，這是吸引力法則嗎？）。
我們可以推導出原因的真相，可能是因為：
- 世界上沒有百分百合意的工作：也許我所嚮往的其他公司，裡面其實也有一堆抱怨不滿的員工伺機逃出，所以才會走到哪都遇到對工作不滿的人。
- 會抱怨不滿的人到哪裡都還是會繼續抱怨與不滿：牛牽到北京還是牛，心態不正確的人到哪裡都是不對的。
根據第二點，問題出在自己，卻妄想用外在環境來改變現況，根本是緣木求魚，換工作一樣是無法解決問題。
課程手冊有一段小故事，說一個女孩總是遇不到自己心目中的理想男人，裡面的智者是這樣回答：
“你以為會有一個你覺得完美的人出現嗎？那是需要你去創造的。你想要這樣的人，就要主動令你身邊的人成為那個人，而不是等待他從天而降。”若一個人總是抱怨自己在路上撿不到錢、中不了樂透，卻不肯找份工作賺錢。如果我們會覺得他非常愚蠢，那不妨回頭看看我們抱怨自己的工作、抱怨自己的親人和伴侶，是不是跟那個想在路上撿錢的人一樣愚蠢？
我們在等待好公司好老闆出現，不願意自己創造，是什麼擋住了我們自己？
“公司又不是我的，應該是老闆要負責創造。”排除掉那些光冕堂皇的說詞，這些理由說的其實都是同一件事：我不想付出自己的力氣。
“人不可能改變的，太難了，我不想花這力氣去說服他。”
“我老公（老婆）的個性又不是我養成的，是他（她）的家庭環境造就的，為何我要負責改變他？他應該自己反省。”
這跟不願意辛苦工作來賺錢，只想要路上撿到錢的傻子有什麼兩樣？只是層級不同，但行為模式卻是一致的。
而這，就是過去的我。
我自己做出選擇『不把公司當自己的』；自己做出選擇『不跟難搞的同事協調溝通』；為了「保住屁股」不願意冒出頭的風險，自己做出選擇『不反映對公司不滿的地方或是建言』。也難怪主管總在員工提出離職的當下，才聽得到他們這些年來不滿的真心話。而這些員工，做出了選擇『不願意創造讓自己工作環境改善的機會』，無怪乎大部分的人都在抱怨自己的工作和公司。
一切都跟自己有關。
當你面對一個廢墟，你可以“決定”自己感覺『缺乏資源，什麼事情都沒辦法做』，你也可以“決定”自己感覺『一切百廢待舉，沒有包袱，希望無限』。
千萬不要因為壓抑、挫折就選擇像是喪家之犬那般失敗者的姿態，因為逃避而轉換跑道。因為這絕不會讓我們更有自信去接受下一份未知的工作，反而讓我們帶著過去失敗的經驗，以更多恐懼、害怕，如驚弓之鳥去接下新工作。
這，只會成為十八層地獄惡性循環的起點。
我前面剛說過，面對自己現在的公司，缺乏了『讓我想做，可以激發我企圖心的項目』，而我現在該自己動手創造這些項目！事實上，我心中曾經有勾勒出一個理想公司的模樣，我決定讓那個心目中的模樣在這邊實現！當然或許做不到百分之百的實現，但是不管能做到幾成，就算只有十分之一，只要發揮效果而讓現況朝我的理想接近了一步，我都可以帶著勝利者的心態轉換工作，在新環境用更有自信的態度去迎接新的挑戰！
選擇以勝利者的姿態，急流勇退地離開，而不要以失敗者的姿態，逃離現場。
什麼樣的姿態收場，所有的決定：一切與我有關。
留言
張貼留言