死亡預告之當程式人「晉升」至管理階級

        患有重度憂鬱症的苦命工程師朋友 Vincent ，前幾天突然從 MSN 丟了幾篇文章給我。

        其中一篇 [ 當程式人「晉升」至管理階級 ] 看得我膽顫心寒，頭皮發麻。因為我目前專案的現況一切都毫無差錯地被正確敘述著：

        ＂隨著日子一天一天過去，你或許忙於自己的開發項目，而疏於了解其他成員的情況。但漸漸的，在一些固定的查核點上，你開始發現某些工作項目未能如預期完成，負責這些工作項目的成員總是告訴你，已經完成了 90%，再多給他一些時間，一定能夠完成。但這些工作項目，有些像是無法抵達終點一樣，始終未能完成。＂




        靠！好準！我暗自回想起最近同事屢次跳票和開天窗延誤的狀況，連帶害我在客戶面前抬不起頭...。再往下看一段：

　　＂你或許開始在心中質疑延遲的成員們不夠認真，因為同樣的工作項目，倘若是自己來執行，根本不需要這麼多的時間。你或許還開始將其他成員未能及時完成的項目攬在自己身上，以便讓其他成員撥出時間，完成其他該繼續完成的項目。壓在身上的工作也越來越多，使得你更沒有心力顧及其他成員的情況。＂


        心理再靠一聲，他連我接下來的反制措施和心態都料事如神娓娓道來，這是不是我的傳記啊？

        但就像是算命問卜一樣，如果算命師或是籤詩可以把你的現況毫無差錯地描述出來，自然你對接下來的未來預言會不敢小覷，格外看重！於是我往下閱讀，看到了死亡筆記本上對我這次專案的預言：

        ＂在專案中由於你也如火如荼地埋首於持續加諸身上的工作，更是越來越不可能分身關心其他成員遭遇到的瓶頸，更甭提為他們尋求適當的解決方案。陷於膠著的成員越來越多，專案延遲的情況越來越嚴重，堆在你身上的工作也越來越多。最後，專案過了期限仍未能交付，同時也因為壓縮了測試時間，也使得軟體品質未能達到一定的水準，專案便在如此不甚成功的氣氛下漸漸收尾。團隊在這樣的模式下，將持續一個又一個失敗的專案。＂


        一個又一個的失敗專案！？見鬼了！！

        我對 Vincent 丟出嗚呼哀哉，他且安慰我說：
        「別難過，我一個在 IT 已經幹了二十多年經驗的朋友，看了這篇文章說他至今仍無法擺脫這個命運的預言。」

        Vincent 你安慰的方式真是好啊，竟然給了我更慘烈的預言，告訴我這樣的日子我至少還有十幾年要熬！！！


        好啦，老子最近幾天就把辭呈先寫一寫擺著吧。