發表文章

目前顯示的是 1月, 2008的文章

XD! 科技人也是很迷信的

圖片
  這兩天,我因為要解絕某個燙手山芋、大家避之唯恐不及、鬼魅般難解的系統與網路問題,勤跑某金控的機房...到門口如下圖,有沒有察覺什麼不對嗎?   轉頭看向另一邊,似乎機櫃上有某種降頭壓在上面...   靠!乖乖病毒已經徹底感染佔據某金控機房!( 噓~~不要說出去是哪一家... )   滿坑滿谷在機房繁殖的乖乖....   銀行資訊人員的心聲:『乖,小的我今年能否安心回鄉過年就靠您了。眾資訊系統請慢用,吾等絕不敢怠慢,請高抬貴手。』   來個乖乖供養系統大神的合照吧。   等等,這邊是...?   靠!連空調冷氣機也要吃乖乖啊!是啊,要是大小眼惹得空調大神不爽,空調大神一罷工,可是會連帶牽連資訊系統大神跟著不爽,然後集體罷工...有道理,說得過去。   離開前看著這滿坑滿谷的乖乖,沒想到以往和同事間的玩笑話竟然在這邊親眼所見血淋淋地上演著,哪天我是否會遇到一個客戶的機房,所有的機櫃外都貼上『 勒令禁止當機 』道士黃符?我相信在某個角落一定有這樣的機房存在。高科技人士的迷信程度其實並沒有比較低啊...

[ 轉貼 ] 十年一覺程設夢 ( 中 )

前情提要點此   2007 年四月某晚 8 點多時, 接到 Jerry 秘書的電話, 說要找我一起吃飯. 搭著 Jerry 的 Lexus 460 LS 加長豪華版, 去台北藝術大學吃飯. 席間才得知, 原來 Jonney 交代 Jerry 去執行百元電腦計畫, 但 Jonney 一直對軟體部分放心不下, 要 Jerry特別留意, Jerry 就請 HC 推薦合適的軟體人員來幫他看軟體這一塊.   雖然 HC 大力推薦, 但 Jerry 擔心我常跟其他軟體部門有磨擦, HC 反問他, 是要找一個會打仗, 攻山頭的人 ( 對啦, 這種人死的最快, 無法享受勝利成果 ), 還是守成, 注重部門和諧圓容的主管 ( 割稻尾最在行, 處世圓融, 見縫插針 ). 幾經思考後, Jerry 最後還是找上我.   其實在 2007 年 1 月時, Jerry 因底下的 PM 不懂軟體, 就叫我幫他看數位像框的發展機會, 我經過 2 天的技術 survey 後, 建議他取消, 因以其成本, 大可做一台 Thin Client 或 WebPAD. 如果真得要做, 建議 PM 考慮用 VIA C3 CPU + Linux 來開發.   而邀請 VIA CPU Sale 來開會時, 負責 AMD 百元電腦的 PM 也跑來插花. 後因華碩跟 VIA, AMD 價格談不攏, 最後連百元電腦的案子都停矲. 所幸 Intel 看到 AMD 在 OLPC 上的聲勢, 為防止 AMD 鹹魚翻身, 就跟華碩合作, 進入百元電腦市場, 而使這台小電腦起死回生.   餐敘後隔天就跟 PM, MID 等相關人員, 一起被關到北投春天酒店. 2 天後趕出百元電腦的UI/軟體功能規格初稿. ( 吃了兩天的生魚片, 真得有點反胃 )   那時候公司內部並不看好百元電腦的前途, 只好用我們這群從四處徵招來的散兵游勇來執行. 但因這是 Jonney 非常重視的案子, 使 Jerry 認真執行, 一個星期開 3 次會, 常常開到凌晨.   當時也不知道百元電腦會不會起來, 但與其繼續待在 NB team 被冰凍, 到不如把握這個機會闖一闖. 百元電腦是個人人不看好的案子, 沒有高官想進來插旗佔山頭, 完全沒有歷史包袱. 只有一群笨蛋, 傻傻的做. 有點像在公司內部創業的感覺, 如同 VGA 部門剛成立時一樣, 大家只...

[ 轉貼 ] 十年一覺程設夢 ( 上 )

  一向充斥垃圾的 BBS 的 Programming 版,難得出現一篇不錯的文章。看完後才發現這原來是華碩 ( ASUS ) EeePC RD 主管的一篇徵才文,但因為寫得實在用心良苦,就將他收錄至此。   但是因為篇幅實在太長,我重新排版成合適 HTML 顯示的 Layout 後,會拆成分上中下三篇貼出。這篇文章,真正能激發熱血的宅男工程師,讓我們體會到宅字的真諦:   宅,因為專注!宅,因為無人能及的執行力!宅,因為無與倫比的熱情與信念!宅,因為萬代的鋼彈模型!   總之華碩急徵宅男,不夠宅者勿入! 發信人: weber1217.bbs@bbs.cis.nctu.edu.tw (weber), 看板: Language 標 題: 十年一覺程設夢 發信站: 交大資科_BBS (Mon Jan 14 00:42:42 2008) 轉信站: SimFarm!zoonews.ee.ntu!news.kkcity.com.tw!ctu-peer!news.nctu!csnews.cs   十年一覺程設夢   本文可視為“我的 DDK 學習經驗”的續篇, 不談軟體技術, 而是寫我在華碩 10 年的職場經驗. 描述學會了 DDK 這套工具, 我是如何運用它, 在工作上落實創意, 供各位參考. 另外我的為官經驗, 可說是失敗中的失敗, 各位可引以為鑑.   我在華碩的第一位老闆是 HC, 我日後對軟體價值的想法, 受到他的影響極深.   他以前在宏碁是 Jonney 的助理, 參與天龍中文終端機開發計畫. 當時工作, 是用宏碁自行開發的 ASIC, 搭配 firmware 來處理中文顯示.   這份工作累積的經驗, 讓他日後有能力自己開一家 VGA Chip IC 公司. 而也使他成為在華碩中最了解軟體價值的董事.   他在華碩第一份工作, 是從無到有成立 VGA 部門. 當時 3D VGA Chip 霸主是加拿大 ATi , PM 大主管屬意這家公司, 預計與其全面合作. 但 HC從 Chip 架構及規格, 反而看好另一家風中殘燭的 nVidia. 那時候 nVidia 找過麗台跟其他家 VGA 卡廠商, 都吃閉門羹, 沒人想理它.   部門內成立 3 條產品線, 分別使用 ATi , nVidia, S3 公司的晶片.   當時與其他部門最大的不同處是, VGA 部...