2014年1月15日 星期三

[連載]新創公司歷險記-2:搬開技術絆腳石、加速執行

        繼上次才寫到開頭的歷險記,第一週我先跟團隊達成『工作完成』定義的共識,避免錯誤的資訊混淆對實際狀況的掌握與判斷。

        但是,即使掌握正確的專案進度,避免浮報無知的樂觀,卻沒辦法讓實際的開發速度加快。採用了每週一輪的 spring,前兩週都無法達成目標,以當時的 deadline 來看,團隊的開發效率若沒有改善, 肯定無法對上有所交代。

阿里雙十一的高頻交易分享

          即將發生的網路電商的大事件,莫過於越來越接近的大陸雙十一。屢創高峰的雙十一購物節,究竟阿里巴巴是怎麼在技術上克服這種巨量湧入的交易量呢?         前陣子到中國東北剛好因為業務合作需要而結識了一位在杭州擔任阿里巴巴架構師的高手。晚餐大...